第六章（2 / 2）

不久，她的工作开始出现麻烦和不顺利，我当然也义不容辞的帮着她处理这些问题。

先是有人举报她以权谋私，与广告公司合伙赚公司的钱——公司为了树立形象，决定在市中心打一个大的广告。这是一个大幅的钢架楼体广告，当然价格也十分昂贵，具体的操作费用超过预算的30%！这事是张敏具体负责的，矛头当然都指向了她。她反复解释那是黄金地段，而且制作工艺很复杂，花了大量的人工和材料，价格当然就上来了！并且一再坚持自己没有得到广告公司的一分好处，与广告公司之间的账目经得起任何的审核！

在广告牌要立起的那天，广告公司的人来催尾款。他们办公室的人和广告公司的人争论了起来——在我看来，这帮人并不是心疼公司的钱，而是觉得少了他们的份不甘心。

我听见他们争论得越来越激烈，就过去想看个究竟——到底是哪些人这么无耻，敢如此明目张胆的假公济私？

我进去一看，意见最大的是一个一直都不服张敏的小子。他泡沫横飞，口水四溅算这帐，算那帐，目的就有一个——不准张敏签字，声称如果张敏敢武断的签字，那么将是对他们部门其他同事藐视和对他们集体智商的侮辱！广告公司的人说他们的合同是有法律效率的，必须要按照合同办事！这小子，一听法律二字又来了精神，反倒咬那广告公司有欺诈行为等等。张敏在一边签也不是不签也不是，左右为难，眼泪都快掉下来了。

其实这也许是女性不如男性的地方，我要是张敏，不管你说是藐视还是侮辱，我会眼都不眨的把字签了让人家去领钱，这项目是我负责，关其他人什么事？是好是歹我一人承担后果！

我看在眼里恨在心里，此时我多么希望张敏大义凛然的把大笔一挥，潇洒的签字！可是她一直在那里默默的忍受着。

我看不过去，就插了话：各位，不要怪我多嘴！合同都写了，你们闹也是白闹，我觉得该怎么做就怎么做吧！大家同事一场何必相互为难呢？

那不行！那小子道要以后出了问题，这黑锅也有我们的份啊！。

这小子不知道是真糊涂还是假糊涂，连一点风向都不会看——我进屋不久就把大家的态度和想法摸了个七八分——他们经理的表面态度是中立的，一方面他觉得张敏对这个项目付出了汗水和心血，没有十足的证据表明她真的做了对不起公司的事；另一方面他也觉得下属有权利发表自己的看法和见解，如果不让这小子说，会打消他的积极性；但有心里早就决定了，那就是等这小子闹完后让张敏把字给人家签了。因为他知道这事怎么扯皮都不会赢，合同上白纸黑字写明了的，公章、私章、经办人亲笔签名、样样不缺，更何况当初的和合同肯定是他同意了才签的，真要闹到老板那里，他也脱不了干系。至于副经理，她是最了解经理的，要不也不会当这个副经理。其他小兵比较聪明，都默不作声。只有这小子不知道中了哪门子邪，老在那里纠缠不清！

本来我刚才说的那一句就是给这小子一个台阶下的，但他不知道借驴下坡。我心里是又好气又好笑。他们经理不好说他，那我就来说说他。

我问：那你觉得这里会有什么问题呢？

他说：我觉得经办人和广告公司串通了把报价抬高，并且在具体的操作中又虚报人工和材料，这样使实际费用和预算费用相差太大，这问题就在这两者的差上！

那你有确凿的证据么？比如一块钱的东西报了十块钱的价！

没有！但是没有证据并不影响客观的存在！

没有证据还说什么？你觉得你这样下去能有个结果么？除了证明你的无知和年轻，还能证明什么？客观存在！恐怕是你的主观思想吧？别以小人之心度君子字腹，总拿自己的为人和处事方式去衡量别人！你要有本事，当初就应该主动请缨，漂漂亮亮的做出来啊！我级别比他高，在公司的资格比他老，我在公司混的时候，他们经理还在做毕业论文呢！所以我说起话来一点儿也不客气。

那小子被我说得哑口无言，特别是我说他以小人之心度君子之腹让他觉得确实有点欲盖弥彰了。

他们经理见那小子不说话了，就抓住机遇出来打圆场：呵呵，大家都别争了，工作归工作，别伤和气。小x值得表扬，张敏在这项目上也辛苦，以后工作中大家多相互沟通，不要造成不必要的麻烦和误会。张敏，你把字签了！

……

晚上快下班的时候，张敏给我发了一条短信说：谢谢你，下班后我还有事要找你帮忙！我在门口等你！

下班后，张敏在门口等了我半个小时我才出来。她坐上车问我怎么这么完才下班？我笑着说：打狗还要看主人呢，今天当着你们经理的面教训了那小子，我下班后去给你们经理道歉去了！

呵呵，看来你们工作久了的人真很圆滑啊！张敏边系安全带边说。从这时起，我们完全走出了以前的尴尬，变得亲密和知心起来。

年轻人，得学啊！我顾做深沉的说道，然后把油门一点，车轻快的向前驶去。

呵呵，来日方长，慢慢学！你知道我找你帮什么忙么？张敏像一个小妹妹，有点调皮的问我。

不知道！反正我把你当妹妹看了，好事坏事都奉陪到底！我看了她一眼说道，没有丝毫的轻浮和亵渎，完全是对亲人和朋友的口吻。

这次是好事，我想带你去见一个人！她乐呵呵的说，我也能感觉到她的快乐和轻松自如。

那你说去哪儿吧！我把把油门松了一些，车速也减缓下来，准备随时接受指令。